金悅城蓄電池GP65-12閥控密封鉛酸蓄電池

★使用壽命長在20℃環(huán)境下，F(xiàn)M系列小型密封電池浮充壽命可達3～5年，F(xiàn)M固定型密封電池浮充壽命可達8～10年，F(xiàn)ML系列電池浮充壽命可達10年，F(xiàn)MH系列電池浮充壽命可達10年，GFM系列電池浮充壽命可達15年。

★自放電率低采用特種鉛鈣多元合金，對隔板、電解液及各生產(chǎn)工序的雜質(zhì)進行嚴格控制，在20℃的環(huán)境下，奧克松蓄電池在6個月內(nèi)不必補充電能即可正常使用。

★導電能力強采用銅芯鍍銀端子及特別設(shè)計， 電氣性能。

★適應環(huán)境能力強可在-20℃～+50℃的環(huán)境溫度下使用，適用于沙漠、高原性氣候。可用于區(qū)的特殊電源。

★方向性強特別隔膜（AGM）牢固吸附電解液使之不流動。電池無論立放或臥放均不會泄露， 了正常使用。

★綠色靜音、且 物排出。蓄電池房無需用耐酸防腐措施，可與電子儀器等設(shè)備同置一室

蓄電池的基本特點：

1.免維護，告別了傳統(tǒng)的加液方式。

2.采用密封閥控結(jié)構(gòu)，防止電解液泄漏；

3.采用電阻極小的內(nèi)部件，體現(xiàn)高的放電效率；

4.采用耐腐蝕 合金及的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)電池的長壽命；

5.采用 鉛合金，自放電極小，性能穩(wěn)定；

6.產(chǎn)品一致性好，各節(jié)電池間電壓差別極小；

7.采用單向安全閥，形成防爆結(jié)構(gòu)；

8.優(yōu)化設(shè)計，電池比能量高.

金悅城蓄電池GP65-12閥控密封鉛酸蓄電池

而他旗下的天能集團,在經(jīng)過30多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了一家以綠色動力電池的生產(chǎn)制造為核心業(yè)務(wù),包括新能源鋰電池、智慧能源、資源循環(huán)利用等產(chǎn)業(yè)板塊,銷售額超千億元的大型實業(yè)集團。

正如那句“天將降大任于斯人也”,從白手起家到價值上百億的上市公司,張?zhí)烊蔚闹赂恢肥亲约阂徊揭徊酱蚱闯鰜淼摹?/p>

5000元里的“大生意”

張?zhí)烊纬錾?0世紀60年代的浙江省長興縣。據(jù)他自己所說,從小自己就生活在一個有了上頓而沒有下頓的環(huán)境中,除了種地和賣毛竹,家里沒有別的經(jīng)濟來源,生活很是艱苦。

和大多窮苦小孩一樣,張?zhí)烊螘r常會怪罪自己的父親并沒有給他一個殷實的家庭。但長大后的張?zhí)烊尾胖栏赣H教會自己的大的財富就是一份獨立打拼的精神。

1986年,當改革開放的春風吹到張?zhí)烊嗡诘男〈遄拥臅r候,一家叫煤山的村辦蓄電池廠拔地而起。但由于工廠是在創(chuàng)業(yè)初期,沒有足夠的資金來源和豐富的運營經(jīng)驗來支持公司產(chǎn)品的銷售。很快,入不敷出的蓄電池廠就面臨破廠了。

此時的張?zhí)烊问沁@家工廠里的一名會計,雖身處在小崗位,但與之不符的是他心中巨大的野心。當村里的人決定將這家工廠交給能人承包時,張?zhí)烊魏敛华q豫從信用社借了5000塊錢,將蓄電池廠承包了下來。

剛剛新官上任的張?zhí)烊尉蛯⒐S改名為天能,但此時的天能是已經(jīng)負債10多萬、年產(chǎn)值不到8萬的蓄電池廠。張?zhí)烊螏е鴨T工睡工廠、跑市場、搞推銷,但工廠的收入依然沒有很大的起伏。

我國的電動車行業(yè)在九十年代前基本上都是依賴進口,市場基本處在一個被外國品牌壟斷的地位。直到1988年,清華大學研制出了我國臺輕型電動車,這個行業(yè)才邁入了新征程。

張?zhí)烊慰粗辛穗妱幼孕熊囯姵乩镫[藏的商機,他堅定地認為這會是成為扭轉(zhuǎn)天能營收的關(guān)鍵時機。不顧眾人反對,張?zhí)烊闻c復旦大學合作,研發(fā)出了新一代的電動助力專用蓄電池產(chǎn)品,瞬間彌補了國內(nèi)空白。

1999年,張?zhí)烊螏е兄瞥晒Φ奶炷茈姵厝⒓拥诙萌珖妱幼孕熊嚴锍檀筚?并在這個大賽上一舉成名。僅僅兩年時間,蓄電池廠的營收就超過了200萬元。

找到方向的天能迅猛發(fā)展,并在2007年,以“中國動力電池股”在港交所成功上市。

新能源電池雙碰撞?

上市后的天能凈利潤和營收都實現(xiàn)了雙增長。但奇怪的是,天能卻在2013年和2014年出現(xiàn)了“滑鐵盧”。

2013年,天能凈利潤為1．35億元,同比增長-80．95%。2014年,天能的凈利潤更是跌到歷史低,達-3．049億元。

天能連續(xù)兩年的虧損和其背后的鉛酸動力電池行業(yè)發(fā)生了巨大的變動有很大的關(guān)系。2012年,中國境內(nèi)爆發(fā)了多起血鉛事件,嚴重影響了人民生活和國民環(huán)境。

而國家頒布的《鉛蓄電池行業(yè)準入條件》成為了整頓電池行業(yè)的頭把交椅,眾多中小企業(yè)由于資金緊張而面臨經(jīng)營困境,不得不被迫關(guān)停,行業(yè)整合速度加快。

鉛酸動力電池市場競爭越來越激烈,眾多后起之秀開始動搖天能的地位。其中,以2010年在港交所上市的超威動力為首,這家上市僅僅5年內(nèi),就利用資本市場,將生產(chǎn)運營和資本運營進行有機結(jié)合,實現(xiàn)了跨行業(yè)、跨國界的超千億跨國企業(yè)集團。

2013年,超威動力就以年收入149．7億元和凈利潤3．1億元超過了天能集團。超威動力迅速成為可以和天能集團平分秋色的鉛酸動力電池市場“雙寡頭”。

鋰電子動力電池從2014年開始在兩輪車市場加速滲透,鉛酸電池市場不斷萎縮。比起循環(huán)壽命低、排放污染較大、充電時間長的鉛酸電池,鋰電池更適合當下持久、清潔環(huán)保出行的理念。

從另一層面來說,天能集團作為鉛酸電池行業(yè)的,擁有技術(shù)、設(shè)備和市場優(yōu)勢來保持市場地位。

但不得不承認的是,天能集團一直存在業(yè)務(wù)單一的風險。張?zhí)烊我惨庾R到了這個問題的嚴重性,逐漸將天能集團的產(chǎn)業(yè)鏈進行轉(zhuǎn)型升級,加快鋰電池行業(yè)布局。

轉(zhuǎn)型布局鋰電池絕非易事。近幾年來,放眼整個領(lǐng)域,鋰電池領(lǐng)域早已形成了以寧德時代和比亞迪的雙寡頭局面,他們還通過成立合資公司綁定部分車企,牢牢把握住銷售渠道。當然,超威動力、南都電源、駱駝股份等鉛酸企業(yè)也在積極布局鋰電池以搶奪市場。

坐以待斃不采取任何措施從來不是天能集團的做事準則,勇敢打拼才是它成功的秘訣。

2021年1月18日,天能股份在上交所科創(chuàng)板掛牌上市。而此次上市所得的項目款項主要用于高能動力鋰電池電芯以及綠色智能制造技改項目等等。