異業聯盟是指產業間并非上下游的垂直關系，而是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關系。
各行業、各層次的商業主體之間，為了達到共同的利益，通過一定的組織機構或網站形式，憑借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創造出雙贏的市場利益。

異業聯盟的各商業主體之間相對獨立，各商業主體之間又存在一定的利益聯盟。
異業聯盟是一個相對緊密，資源共享、利益共存的聯盟。

一、降低營銷成本。
聯合促銷的費用一般由聯盟共同投入，在銷售增加的個體商家的營銷成本降低；

二、增強個體商家的競爭力。
商家資源的整合可以讓優勢資源變更強，中等優勢資源變強，弱勢資源不再弱。
從競爭角度來看，這種異業聯合的模式會更容易在同行中脫穎而出。

三、建立更加豐富的營銷渠道。
異業之間可以通過營銷共享來置換推廣和促銷的渠道。
跟傳統的單店營銷比較，則無需投入高額費用即可獲取優質流量。

四、消費者能獲得更多利益。
新零售的本質是讓消費者更優，異業聯盟的促銷可以讓消費者以更低的成本獲得更多的利益，這代表了更加先進的商業模式。

異業聯盟作為一種新型商業運作模式，其應用前景廣泛，市場深度挖掘能力巨大。
這一模式具有別的行業團體難以全面比擬的特性。
主要包括：聯盟主體差異性，聯盟主體非競爭性，聯盟主體互補性，聯盟運作網格性，收益根式延伸性。

聯盟間大量的信息使得各商業主體的知*名度和品牌也得以相互反復地傳播，廣告的效應非常突出；聯盟使得聯盟者的影響在更大的范圍擴大，其經營成本會有所下降，況且信息量的增加使經營有更大的市場發展空間。

這樣的聯盟使消費方的利益也得到大化；將異業的商業主體整合在一起的實質是將分散的各大利益主體共置在一個公共的平臺上，消費的一方和產出的一方在這個平臺上，均能實現自己的利益。